Sunt succese care te injosesc si infrangeri care te inalta. (N. Iorga)  
                         Cine?            De ce?           Ce?            Cum?            Resurse
 
              Abordare
              Parteneri si prieteni
              Experienta si referinte

              Cauta

GO

        Noutati

        limba romana RO  I  english language EN

De ce?

Abordare

Philean Consult SRL este inca o firma de consultanta, alaturi de multe altele. Are un domeniu de activitate care nu pare sa aiba legatura cu urgentele si cu problemele practice specifice cu care ne confruntam zilnic. Mai mult, nu ofera solutii la cheie.
Si atunci, intrebarea care trebuie pusa in mod logic este: "DE CE?".

  • De ce ar credem ca avem ceva de spus?

  • De ce ne-ar alege cineva pe noi si nu ar dori sa lucreze cu o alta firma, cu mai multa experienta, cu solutii deja implementate, alaturi de numele carora apar simboluri ca , sau T?

In aceasta sectiune va propunem citeva argumente si raspunsuri posibile.

 

Abordare

Philean Consult SRL intentioneaza sa fie "medicul de familie" al afacerii dvs. Vrem sa va fim alaturi oricind apare un simptom ingrijorator, sau pur si simplu in momentul planificat pentru un control periodic al sanatatii afacerii dvs.

Oferta noastra este astfel structurata incit sa creeze cadrul in care solutia care sa satisfaca necesitatile si situatia specifica a fiecaruia sa reiasa ca rezultat al parteneriatul intre organizatia interesata si Philean Consult SRL. Iar pentru cei care au avut rabdare sa citeasca unele din declaratiile si propunerile noastre, poate ca au observat ca am evitat folosirea termenului de client, chiar daca nu am ezitat sa-l folosim pe cel de furnizor.

Noi credem ca schimbarea de atitudine vine ca urmare a schimbarii modului de gindire. Iar cuvintele exprima ceea ce gindim. De aceea, facem si noi acest efort de schimbare a vocabularului - deoarece noi vrem sa cream relatii de parteneriat, nu neaparat relatii cleint - furnizor.

De asemenea, ne ferim si incercam sa va ferim de panacee si de remedii de tip placebo, care, pe termen scurt, au efecte pozitive exceptionale, dar care nu elimina cauzele problemelor cronice.

Din experienta noastra, am observat ca se poate face o paralela intre modul in care se clasifica activitatile unui manager si modul in care acesta ia deciziile referitoare la bunul mers al afacerii sau al sistemului pe care il conduce.

Pentru a exemplifica, daca acceptam impartirea facuta de Stephen Covey pentru activitatile unui manager, majoritatea consuma peste 80% (in ipoteza optimista) din timp pentru activitati fie putin importante, fie urgente.

Activitati

Urgente

Putin urgente sau fara termen fix

Putin importante

"POMPIERUL DE SERVICIU"

  • Intreruperi, apeluri telefonice

  • Diferite intilniri

  • Probleme minore, dar presante

RUTINA

  • Corespondenta, rapoarte

  • Conversatii telefonice

  • Timp irosit

  • Activitati de recreere

Importante

"SA FACEM TOTUL!"

  • Crize

  • Probleme presante

  • Proiecte cu termen fix

STRATEGIE

  • Planificare strategica

  • Rezolvarea problemelor cronice

  • Cultivarea relatiilor interpersonale

  • Recunoasterea noilor oportunitati

Folosind aceleasi criterii, schimbarile se impart in schimbari de nivel 1 (in cazuri urgente sau neimportante) si in schimbari de nivel 2 (in cazuri importante si neurgente), astfel:

Schimbari

Urgente

Putin urgente sau fara termen fix

Putin importante

  • Corectii (se inlatura efectul nedorit)

Laissez-faire / OPORTUNITATI OMISE

Importante

SITUATIE DE CRIZA SAU DE FORTA MAJORA

  • Actiuni corective (se inlatura cauza care a provocat efectul nedorit)

  • Actiuni preventive (se inlatura cauza care ar putea provoca un efect nedorit)

Serviciile oferite de Philean Consult SRL doresc sa schimbe raportul deciziilor luate de fiecare dintre actorii din organizatia dvs., de la 80/20 in favoarea deciziilor in situatii urgente la 80/20 in favoarea atitudinii pro-active fata de schimbarile necesare.

Astfel, noi nu furnizam solutii. Noi dorim sa schimbam modul de gindire si de luare a deciziilor pentru a crea mediul in care de imbunatatirea continua sa ne faca sa muncim PHILEAN[1], indiferent daca abordarea este la nivel de individ, de echipa sau de organizatie.


[1] Actiunea Philean este actiunea mai Placuta, cu mai mult Har, in conditii mai Line, cu mai multa Eficienta, printr-o atitudine pro-Activa, pentru a face ceea ce este Necesar.

 
   

Sus in pagina

 
   

Cine ?            De ce ?           Ce ?            Cum ?            Resurse

 
   

Termeni si conditii

design by adVice