Philean
Consult SRL este inca o firma de consultanta, alaturi de multe altele.
Are un domeniu de activitate care nu pare sa aiba legatura cu
urgentele si cu problemele practice specifice cu care ne confruntam
zilnic. Mai mult, nu ofera solutii la cheie.
Si atunci, intrebarea care trebuie pusa in mod logic este: "DE CE?".
-
De ce ar
credem ca avem ceva de spus?
-
De ce
ne-ar alege cineva pe noi si nu ar dori sa lucreze cu o alta firma, cu
mai multa experienta, cu solutii deja implementate, alaturi de numele
carora apar simboluri ca ©, ® sau T?
In aceasta
sectiune va propunem citeva argumente si raspunsuri posibile.
Abordare
Philean Consult SRL intentioneaza sa fie "medicul de
familie" al afacerii dvs. Vrem sa va fim alaturi oricind apare un
simptom ingrijorator, sau pur si simplu in momentul planificat pentru un
control periodic al sanatatii afacerii dvs.
Oferta noastra este astfel structurata incit sa creeze
cadrul in care solutia care sa satisfaca necesitatile si situatia
specifica a fiecaruia sa reiasa ca rezultat al parteneriatul intre
organizatia interesata si Philean Consult SRL. Iar pentru cei care au
avut rabdare sa citeasca unele din declaratiile si propunerile noastre,
poate ca au observat ca am evitat folosirea termenului de client, chiar
daca nu am ezitat sa-l folosim pe cel de furnizor.
Noi credem ca schimbarea de atitudine vine ca urmare a
schimbarii modului de gindire. Iar cuvintele exprima ceea ce gindim. De
aceea, facem si noi acest efort de schimbare a vocabularului - deoarece
noi vrem sa cream relatii de parteneriat, nu neaparat relatii cleint -
furnizor.
De asemenea, ne ferim si incercam sa va ferim de panacee
si de remedii de tip placebo, care, pe termen scurt, au efecte pozitive
exceptionale, dar care nu elimina cauzele problemelor cronice.
Din experienta noastra, am observat ca se poate face o
paralela intre modul in care se clasifica activitatile unui manager si
modul in care acesta ia deciziile referitoare la bunul mers al afacerii
sau al sistemului pe care il conduce.
Pentru a exemplifica, daca acceptam impartirea facuta de
Stephen Covey pentru activitatile unui manager, majoritatea consuma
peste 80% (in ipoteza optimista) din timp pentru activitati fie putin
importante, fie urgente.
Activitati |
Urgente |
Putin urgente sau fara termen fix |
Putin importante |
"POMPIERUL DE SERVICIU"
-
Intreruperi, apeluri telefonice
-
Diferite
intilniri
-
Probleme
minore, dar presante
|
RUTINA
-
Corespondenta, rapoarte
-
Conversatii telefonice
-
Timp
irosit
-
Activitati de recreere
|
Importante |
"SA
FACEM TOTUL!"
-
Crize
-
Probleme
presante
-
Proiecte
cu termen fix
|
STRATEGIE
-
Planificare strategica
-
Rezolvarea problemelor cronice
-
Cultivarea relatiilor interpersonale
-
Recunoasterea noilor oportunitati
|
Folosind aceleasi criterii, schimbarile se impart in
schimbari de nivel 1 (in cazuri urgente sau neimportante) si in
schimbari de nivel 2 (in cazuri importante si neurgente), astfel:
Schimbari |
Urgente |
Putin urgente sau fara termen fix |
Putin importante |
|
Laissez-faire / OPORTUNITATI OMISE |
Importante |
SITUATIE
DE CRIZA SAU DE FORTA MAJORA |
|
Serviciile oferite de Philean Consult SRL doresc sa
schimbe raportul deciziilor luate de fiecare dintre actorii din
organizatia dvs., de la 80/20 in favoarea deciziilor in situatii urgente
la 80/20 in favoarea atitudinii pro-active fata de schimbarile necesare.
Astfel,
noi nu furnizam solutii. Noi dorim sa schimbam modul de gindire si de
luare a deciziilor pentru a crea mediul in care de imbunatatirea
continua sa ne faca sa muncim PHILEAN,
indiferent daca abordarea este la nivel de individ, de echipa sau de
organizatie.
Actiunea Philean este actiunea mai Placuta, cu mai
mult Har, in conditii mai Line, cu mai multa Eficienta, printr-o
atitudine pro-Activa, pentru a face ceea ce este Necesar.